审视成果 应对挑战 为实现全年目标蓄力

—2024年度上半年工作检查

（网讯 经营管理部 马兰）盛夏时节，阳光如火，气温节节攀升，夏至的到来，意味着2024年已经过去了一半。集团公司为了进一步规范各分（子）公司整体运营管理，加强内部各项工作有序推进，同时验证上半年工作完成情况，2024年6月24日集团公司总裁杨建民、副总裁潘竟新、副总裁兼党支部书记卢海军携各部门负责人，对集团公司各分（子）公司所辖经营区域进行了大检查。

此次检查旨在了解各分（子）公司工作的实际情况，推动各项工作落到实处，对于不完善的地方要求及时改进，确保年度经营目标的顺利实现。检查组每到一个项目都认真走访查看，针对发现的潜在问题及时予以纠正并针对前期检查发现的问题进行了“回头看”。

检查结束后，召开了专题会议，各部门负责人依次就巡查中发现的问题及后期各项重点工作进行了汇报，分管领导就重点工作进行了补充和要求。杨总裁在听取汇报后、针对检查中出现的问题及后期各重点工作进行了安排部署。

会议提出：一是以此次半年工作检查为契机，加强各单位对公司资产情况了解的同时，对后期资产管理也应做好相对应的措施及方案；二是随着曦隆各项目品质的提升，后期物业服务及各项管理亦要求不断提升；三是各单位在工作中，要不断拓宽思路，力求创新，推进工作，抓重点、抓细节、抓效率；四是随着市场的不断变化，要多维度的挖掘项目价值，打造曦隆品牌形象，提升曦隆品牌良好的市场口碑；

通过此次半年检查，不仅是对2024半年度工作完成进度的验证，更是在市场环境不断变化的情况下，指明了后期工作的方向，帮助各分（子）公司更好地应对市场变化，制定合理的策略，从而在竞争中脱颖而出，也为实现年度目标提供了有力保障。